Thèmes

Nos domaines de spécialité ? Le leadership inspirant, le développement personnel, l’impact, le dynamisme, la gestion du changement.

Pour ces thèmes, Linkpower vous propose des solutions dans des domaines sujets à amélioration au sein des organisations.

Choix stratégiques: Grâce à des exercices adaptés, nous facilitons les processus décisionnels stratégiques. Nous aidons les équipes et les organisations à définir leur mission, leur vision, leurs valeurs, leurs objectifs à long terme et leur stratégie. Lors de ce processus interactif, le groupe aboutit à une vision et des décisions soutenues et partagées.
Gestion du changement: Les coaches de Linkpower combinent les notions de Kotter, et d’autres spécialistes du changement, avec une approche unique qui crée un alignement sur le changement et qui accorde de l’attention au conscient et à l’inconscient. Nous disposons d’un concept unique d'ancrage et de garantie.
Vous voulez changer le comportement des gens ? Touchez leur cœur.
Vous voulez les toucher au cœur ? Expliquez-leur ce qu’ils doivent savoir.
Vous désirez en savoir plus sur notre approche ? Cliquez ici. Contactez-nous ! Nous vous expliquerons comment nous accompagnons les processus de changement en tant que coaches/conseillers et comment nous partageons nos connaissances sur la gestion du changement avec vous.
Evaluations et outils: Linkpower n'utilise jamais d’outil comme une fin en soi, mais bien comme introduction à des parcours de développement pour une organisation, du coaching personnel et le développement d'une équipe. Quelques exemples : MBTI®, Thomas DISC Analyse, Coach Attitude Assessment (HIPE), Insights, StrengthsFinder, CVA de Richard Barrett, TKI…
Les formateurs-consultants de Linkpower sont agréés pour ces outils d’évaluation.
Communication: La qualité de la collaboration n’est pas uniquement déterminée par ce que nous faisons : la qualité de notre communication joue également un rôle primordial. Linkpower vous forme sur la force de la langue. Nous attirons votre attention non seulement sur ce qui est dit, mais aussi sur le sens des non-dits.
Linkpower vous apprend à jouer avec la langue et à écouter au-delà des mots !
Coachez le coach: Peu de dirigeants apprécient d’endosser le rôle de coach. Ils sont, en effet, habitués à résoudre les problèmes eux-mêmes.
Linkpower aide les dirigeants à découvrir la « coach-attitude » qui est en eux. Grâce au modèle de coaching, ils offrent à leurs collaborateurs une plus grande autonomie et leur apprennent à trouver eux-mêmes les solutions et à atteindre les résultats.
Impact: Les individus et les équipes qui suivent un parcours de développement avec Linkpower augmentent leur impact au sein de leur équipe et de leur organisation grâce à une meilleure compréhension d’eux-mêmes. Ils savent pourquoi ils sont là et se sentent mieux dans leur peau.
Groupes et équipes: Qu’est-ce qui fait d’un groupe de personnes une équipe ? Et de quoi avez-vous besoin pour faire de votre équipe une équipe performante et bien rodée ?
Pour commencer, nous prenons souvent une « photo » de l’équipe : où se situe actuellement l’équipe ? Où souhaite-t-elle aller ? Comment les membres de l’équipe se perçoivent-ils et comment veulent-ils être perçus ? Dans quel domaine l’équipe est-elle douée ? A quoi est-elle souvent confrontée ?
Nous possédons aussi l’expertise nécessaire dans le domaine du développement multiculturel de l’équipe et d’une meilleure collaboration dans les équipes virtuelles et à distance. Linkpower est également le titulaire de licence exclusif pour Teams to Results®, un programme annuel intensif où les changements sont réellement intégrés à l’organisation.
Leadership inspirant: Les organisations caractérisées par une stratégie bien étayée et un leadership durable enregistrent plus de succès. De bons leaders sont des leaders capables de penser en termes de dualité. Valeurs douces et résultats forts. Inspiration et direction. Court et long terme. Investissement et résultat. Epanouissement humain et développement de l’organisation.
Parlez-nous des défis que rencontrent vos leaders. Nous participons activement à votre réflexion et nous vous expliquons notre approche en détail. Nous l’adaptons également aux demandes particulières comme le leadership situationnel, le leadership à distance, l’influence et la direction d’organisations orientées projets, ou encore le leadership avancé.
Intégrité et inspiration: Nous pensons que chaque individu, chaque équipe et chaque organisation intègrent une croissance en soi. Les formateurs et les coaches de Linkpower s’efforcent de vous aider à développer ce potentiel. Nous sommes dès lors attentifs à l’individualité, aux valeurs et aux convictions de chacun.
Nous contribuons ainsi en toute modestie à un monde meilleur et à de meilleures organisations, où la force de l’homme et celle de l’entreprise sont étroitement liées.
PNL: La PNL est un modèle communicationnel développé sur base de l’observation et de l’apprentissage des personnes qui atteignent les meilleurs résultats le plus rapidement. Cette méthodologie vous apprend à gérer vos pensées, vos sentiments et votre comportement, afin d’atteindre vos objectifs plus rapidement et plus efficacement. Linkpower vous propose un éventail de formations PNL professionnelles. Nous utilisons la PNL comme modèle pour améliorer la compréhension des processus interhumains, pour répondre promptement aux perspectives et aux attentes des collègues, des supérieurs, des clients et des actionnaires.
Valeurs et culture d’entreprise: Les changements de comportement et de culture d’entreprise sont un processus délicat. Chaque phase et chaque niveau des collaborateurs demandent une approche particulière. Nous commençons par la mesure et l’adéquation des valeurs personnelles de chaque collaborateur, des valeurs actuelles de l’entreprise et des valeurs de l’entreprise souhaitées par les collaborateurs.
Nous tirons ensuite les enseignements de cette étude afin d’harmoniser la vision de la direction avec la culture et les valeurs de vos collaborateurs. Résultat ? Votre organisation, vos collaborateurs et vos équipes collaborent beaucoup plus efficacement et atteignent ainsi leurs objectifs.
Appelez-nous si votre équipe de management souhaite savoir ce que ses travailleurs estiment vraiment important et comment ils peuvent intégrer ces éléments dans leur gestion quotidienne.
Intelligence émotionnelle: Selon Daniel Goleman, il semble que la majorité des problématiques rencontrées dans les organisations, trouvent leur origine dans notre difficulté à maîtriser l'aspect émotionnel des situations qui les sous-tendent. Conflits de valeurs ou d'intérêts, structures anxiogènes, luttes d'egos, changements multiples... ne sont que quelques exemples de situations où une gestion plus aisée de l'aspect émotionnel permet de libérer davantage d'énergie et d'être plus disponible pour l'atteinte de résultats. Comprendre le processus émotionnel, savoir identifier nos émotions et celles des autres, nous permet d'être conscient de leur impact et de les utiliser au plus juste.
Diversité et interculturalité: “ Loin de me léser, si tu diffères de moi, tu m'enrichis ”. Vérifier ce credo de Saint-Exupéry n'est pas nécessairement évident dans le quotidien des organisations, où les différences culturelles sont le plus souvent source d'incompréhension, voire de jugements, d'irritations ou d'incidents. Pour que ces différences deviennent richesse et valeur ajoutée, le simple respect ne suffit pas. Comprendre leurs origines, les valeurs qui sous-tendent chaque culture et leurs intentions positives aide à décoder différemment les comportements qui nous irritent ou nous dérangent, et à établir les ponts nécessaires pour prévenir ou gérer les incidents critiques. L'approche Cultural Detective®, innovante et passionnante, permet de s'approprier ce processus avec aisance et d'ouvrir de nouvelles portes sur la collaboration interculturelle.
Créativité et résolution de problème: “ Si vous faites ce que vous avez toujours fait, vous obtiendrez ce que vous avez toujours obtenu ”. Trouver des solutions innovantes et efficaces aux problèmes récurrents, aborder des situations inédites et complexes requiert à la fois une disposition d'esprit particulière, des outils appropriés et l'art de les utiliser. Ces trois dimensions constituent les piliers d'un processus créatif alliant la rigueur de l'analyse préalable, l'originalité des solutions et l'efficacité de leur mise en pratique. Sans oublier le plaisir de s'exercer à penser différemment !
Changement: Les coaches de Linkpower combinent les notions de Kotter, et d’autres spécialistes du changement, avec une approche unique qui crée un alignement sur le changement et qui accorde de l’attention au conscient et à l’inconscient. Nous disposons d’un concept unique d'ancrage et de garantie.
Vous voulez changer le comportement des gens ? Touchez leur cœur.
Vous voulez les toucher au cœur ? Expliquez-leur ce qu’ils doivent savoir.
Vous désirez en savoir plus sur notre approche ? Cliquez ici. Contactez-nous ! Nous vous expliquerons comment nous accompagnons les processus de changement en tant que coaches/conseillers et comment nous partageons nos connaissances sur la gestion du changement avec vous.
MBTI®: Linkpower n'utilise jamais d’outil comme une fin en soi, mais bien comme introduction à des parcours de développement pour une organisation, du coaching personnel et le développement d'une équipe. Quelques exemples : MBTI®, Thomas DISC Analyse, Coach Attitude Assessment (HIPE), Insights, StrengthsFinder, CVA de Richard Barrett, TKI…
Les formateurs-consultants de Linkpower sont agréés pour ces outils d’évaluation.
Outils: Linkpower n'utilise jamais d’outil comme une fin en soi, mais bien comme introduction à des parcours de développement pour une organisation, du coaching personnel et le développement d'une équipe. Quelques exemples : MBTI®, Thomas DISC Analyse, Coach Attitude Assessment (HIPE), Insights, StrengthsFinder, CVA de Richard Barrett, TKI…
Les formateurs-consultants de Linkpower sont agréés pour ces outils d’évaluation.
La force de la langue: La qualité de la collaboration n’est pas uniquement déterminée par ce que nous faisons : la qualité de notre communication joue également un rôle primordial. Linkpower vous forme sur la force de la langue. Nous attirons votre attention non seulement sur ce qui est dit, mais aussi sur le sens des non-dits.
Linkpower vous apprend à jouer avec la langue et à écouter au-delà des mots !
Dynamique au sein de l’equipe: Qu’est-ce qui fait d’un groupe de personnes une équipe ? Et de quoi avez-vous besoin pour faire de votre équipe une équipe performante et bien rodée ?
Pour commencer, nous prenons souvent une « photo » de l’équipe : où se situe actuellement l’équipe ? Où souhaite-t-elle aller ? Comment les membres de l’équipe se perçoivent-ils et comment veulent-ils être perçus ? Dans quel domaine l’équipe est-elle douée ? A quoi est-elle souvent confrontée ?
Nous possédons aussi l’expertise nécessaire dans le domaine du développement multiculturel de l’équipe et d’une meilleure collaboration dans les équipes virtuelles et à distance. Linkpower est également le titulaire de licence exclusif pour Teams to Results®, un programme annuel intensif où les changements sont réellement intégrés à l’organisation.
Leadership: Les organisations caractérisées par une stratégie bien étayée et un leadership durable enregistrent plus de succès. De bons leaders sont des leaders capables de penser en termes de dualité. Valeurs douces et résultats forts. Inspiration et direction. Court et long terme. Investissement et résultat. Epanouissement humain et développement de l’organisation.
Parlez-nous des défis que rencontrent vos leaders. Nous participons activement à votre réflexion et nous vous expliquons notre approche en détail. Nous l’adaptons également aux demandes particulières comme le leadership situationnel, le leadership à distance, l’influence et la direction d’organisations orientées projets, ou encore le leadership avancé.
Valeurs: Les changements de comportement et de culture d’entreprise sont un processus délicat. Chaque phase et chaque niveau des collaborateurs demandent une approche particulière. Nous commençons par la mesure et l’adéquation des valeurs personnelles de chaque collaborateur, des valeurs actuelles de l’entreprise et des valeurs de l’entreprise souhaitées par les collaborateurs.
Nous tirons ensuite les enseignements de cette étude afin d’harmoniser la vision de la direction avec la culture et les valeurs de vos collaborateurs. Résultat ? Votre organisation, vos collaborateurs et vos équipes collaborent beaucoup plus efficacement et atteignent ainsi leurs objectifs.
Appelez-nous si votre équipe de management souhaite savoir ce que ses travailleurs estiment vraiment important et comment ils peuvent intégrer ces éléments dans leur gestion quotidienne.
Diversité: “ Loin de me léser, si tu diffères de moi, tu m'enrichis ”. Vérifier ce credo de Saint-Exupéry n'est pas nécessairement évident dans le quotidien des organisations, où les différences culturelles sont le plus souvent source d'incompréhension, voire de jugements, d'irritations ou d'incidents. Pour que ces différences deviennent richesse et valeur ajoutée, le simple respect ne suffit pas. Comprendre leurs origines, les valeurs qui sous-tendent chaque culture et leurs intentions positives aide à décoder différemment les comportements qui nous irritent ou nous dérangent, et à établir les ponts nécessaires pour prévenir ou gérer les incidents critiques. L'approche Cultural Detective®, innovante et passionnante, permet de s'approprier ce processus avec aisance et d'ouvrir de nouvelles portes sur la collaboration interculturelle.
Développement personnel: Il est crucial pour vous, en tant que collaborateur, et afin de pouvoir fonctionner de façon optimale, de comprendre pleinement vos propres valeurs, vos confictions profondes et vos motivations intrinsèques. Qu'est-ce qui vous motive au niveau professionnel? Où puisez-vous votre énergie? En quoi excellez-vous?
Nos formateurs et nos coaches sensibilisent vos collaborateurs à leur force personnelle et à leur potentiel inexploité. Nous les aidons à dynamiser leurs facultés. Résultat ? Passion, leadership personnel et performances manifestes.