Thema's

Inspirerend leiderschap. Persoonlijke ontwikkeling. Impact. Daadkracht. Changemanagement.

Dat is waar we u mee kunnen helpen. Binnen deze thema’s brengt Linkpower oplossingen voor vaak voorkomende verbetergebieden bij organisaties.

Strategische keuzes
Via gepaste oefeningen faciliteren we bij strategische beslissingsprocessen. We helpen teams en organisaties bij het bepalen van hun missie, visie, waarden, lange termijn doelen en strategie. In dit interactief proces komt de groep tot een gedragen en gedeelde visie en besluiten.
Changemanagement
De Linkpower coaches combineren de inzichten van Kotter en andere change-auteurs met een unieke aanpak die mensen op één lijn brengt, en die aandacht heeft voor het bewuste én het onbewuste. We hebben een uniek verankerings- en borgingsconcept.
Wilt u de mensen hun gedrag veranderen, raak dan hun hart.
Wilt u hun hart raken, vertel hen dan de dingen die ze moeten weten.
Neem contact op en we vertellen u hoe we veranderprocessen begeleiden en hoe we als trainer onze kennis over changemanagement met u delen.
Assessments & tools
Linkpower gebruikt assessments nooit als doel op zich: wel als vertrekpunt bij ontwikkelingstrajecten, bij persoonlijke coaching en bij teamontwikkeling. Het zijn handige hulpmiddelen om blinde vlekken naar boven te halen en inzicht te geven in hoe je jezelf ziet en hoe je gezien wordt door je omgeving. Dit zijn assessmentmethodes waarmee Linkpower werkt en waarin onze trainer-coaches gecertificeerd zijn: MBTI®, Thomas DISC Analyse, Coach Attitude Assessment (HIPE), Insights, StrengthsFinder, CVA van Richard Barrett, TKI ….
Communicatie
De kwaliteit van samenwerken wordt niet enkel bepaald door wat we doen, maar ook door wat we zeggen en hoe we communiceren. Linkpower geeft u inzicht in de kracht van taal. We geven daarbij niet alleen aandacht aan wat wél gezegd wordt : ook wat niet gezegd wordt is betekenis-vol.

Linkpower leert u toveren met taal en leert u luisteren naar wat (niet) gezegd wordt!
Coach-the-coach
Vele leidinggevenden vinden het lastig om een coachende rol op te nemen. Ze zijn immers gewend om problemen zelf op te lossen.
Linkpower helpt leidinggevenden om bij zichzelf de coach-attitude te ontdekken. Met het coachingmodel brengen ze hun medewerkers naar een grotere zelfstandigheid en leren hen om zelf oplossingen te vinden en resultaten te halen.
Impact
Individuen en teams die een ontwikkeltraject van Linkpower doorlopen, vergroten hun impact in hun team en in hun organisatie.
Door een beter inzicht in zichzelf.
Ze weten waarvoor ze staan.
En ze staan steviger in hun schoenen.
Groups & teams
Wat maakt van een groep mensen een team? En wat is er extra nodig om van een team een geolied en performant team te maken? Als vertrekpunt nemen we vaak “een foto” van het team: waar staat het team nu - waar wil het naar toe - hoe zien de teamleden zichzelf - hoe willen ze gezien worden - waar is het team goed in? …
Ook op het vlak van multiculturele teamontwikkeling en samenwerken in virtuele en remote teams hebben we specifieke expertise. Linkpower is ook is exclusief licentiehouder voor Teams to Results®,: een intensief jaarprogramma waarin veranderingen ook daadwerkelijk worden geïntegreerd in de organisatie.
Inspirerend leiderschap
Organisaties met een stevige strategie en duurzaam leiderschap boeken succes. Sterke leiders zijn leiders die het én-én denken aankunnen. Zachte waarden én harde resultaten. Inspireren én sturen op resultaten. Korte én lange termijn. Investeren én oogsten. Persoonlijke groei én organisatiedoelstellingen.
Vertel ons over de uitdagingen waarvoor u en uw leiders staan. We vertellen u graag meer over onze aanpak. Die passen we ook toe bij vragen naar advanced leadership, situational leadership, remote leadership, beïnvloeden in projectgerichte organisaties.
Integriteit en bezieling
We geloven dat ieder individu, ieder team en iedere organisatie groei in zich heeft. Linkpower-trainers en coaches zijn gedreven om dit potentieel te helpen ontwikkelen. Daarbij hebben we aandacht voor ieders eigenheid, waarden en overtuigingen.
Zo dragen we in alle bescheidenheid bij aan een betere wereld en betere organisaties, waarin de kracht van mens en bedrijf met elkaar verbonden wordt.
NLP
NLP is een communicatiemodel, ontwikkeld door het observeren en leren van mensen die op de snelste manier de beste resultaten behalen. Het is een gebruiksaanwijziging die u leert omgaan met uw eigen gedachten, gevoelens en gedrag, zodat u sneller en efficiënter uw doelstellingen behaalt. Linkpower biedt u een waaier van NLP-businesstrainingen. We gebruiken NLP als model om inzicht in intermenselijke processen te verhogen, om gevat in te spelen op perspectieven en verlangens van collega’s, bazen, klanten en shareholders.
Waarden en bedrijfscultuur
Verandering realiseren in gedrag en bedrijfscultuur is een fragiel proces. Elke fase en elk niveau van medewerkers vraagt een specifieke aanpak. We starten met het meten van de persoonlijke waarden van iedere medewerker - de huidige waarden in het bedrijf - en de door de medewerkers gewenste waarden in het bedrijf. Uit dat onderzoek halen we leerpunten die de visie van de top in lijn brengt met de cultuur en waarden van de medewerkers. Resultaat : uw organisatie, uw mensen en uw teams werken beter samen én ze bereiken de vooropgestelde doelstellingen. Neem contact met ons op indien u een dergelijke meting wil laten uitvoeren.
Emotionele intelligentie
Volgens Daniel Goleman vinden de meeste problemen in bedrijven hun oorsprong in onze moeite om het emotionele aspect van de onderliggende situaties te beheersen. Waardeconflicten, belangenconflicten, benauwende structuren, botsende ego’s, veelvuldige wijzigingen, … het zijn slechts enkele voorbeelden van situaties waarin een betere beheersing van het emotionele aspect tot meer energie en betere resultaten zou kunnen leiden. Zodra we erin slagen om het emotionele proces te begrijpen, om onze emoties en die van anderen te identificeren, kunnen we ons bewust worden van hun invloed en kunnen we die emoties ook beter aanwenden.
Diversiteit en interculturele samenwerking
“Hoewel je van mij verschilt, schaad je mij niet, maar verrijk je mij" schreef Saint-Exupéry. In bedrijven zien we vaak een andere realiteit. De culturele verschillen leiden er vaak tot onbegrip, en zelfs tot vooroordelen, irritatie of incidenten. Om die verschillen te ervaren als een verrijking of een toegevoegde waarde, volstaat respect alleen niet. Door de onderliggende waarden en positieve intenties van elke cultuur te begrijpen, kunnen we gedrag dat ons stoort anders gaan interpreteren én de nodige bruggen slaan. De Linkpower coaches gebruiken hierbij de innovatieve Cultural Detective®-aanpak. Neem contact op met ons en we helpen u nieuwe deuren te openen voor interculturele samenwerking.
Creativiteit en probleemoplossend denken
"Als je doet wat je altijd hebt gedaan, bekom je wat je altijd hebt bekomen." Innovatieve en efficiënte oplossingen vinden voor steeds terugkerende problemen of unieke en complexe situaties aanpakken, het vereist een bijzondere state of mind, aangepaste instrumenten én de kunst om die instrumenten op de juiste manier te gebruiken. De Linkpower trainers helpen je om in dit creatieve proces te raken.
En dan hebben we het nog niet eens gehad over het plezier om anders te gaan denken!
Verandering
De Linkpower coaches combineren de inzichten van Kotter en andere change-auteurs met een unieke aanpak die mensen op één lijn brengt, en die aandacht heeft voor het bewuste én het onbewuste. We hebben een uniek verankerings- en borgingsconcept.
Wilt u de mensen hun gedrag veranderen, raak dan hun hart.
Wilt u hun hart raken, vertel hen dan de dingen die ze moeten weten.
Neem contact op en we vertellen u hoe we veranderprocessen begeleiden en hoe we als trainer onze kennis over changemanagement met u delen.
MBTI®,
Linkpower gebruikt assessments nooit als doel op zich: wel als vertrekpunt bij ontwikkelingstrajecten, bij persoonlijke coaching en bij teamontwikkeling. Het zijn handige hulpmiddelen om blinde vlekken naar boven te halen en inzicht te geven in hoe je jezelf ziet en hoe je gezien wordt door je omgeving. Dit zijn assessmentmethodes waarmee Linkpower werkt en waarin onze trainer-coaches gecertificeerd zijn: MBTI®, Thomas DISC Analyse, Coach Attitude Assessment (HIPE), Insights, StrengthsFinder, CVA van Richard Barrett, TKI ….
Assessments
Linkpower gebruikt assessments nooit als doel op zich: wel als vertrekpunt bij ontwikkelingstrajecten, bij persoonlijke coaching en bij teamontwikkeling. Het zijn handige hulpmiddelen om blinde vlekken naar boven te halen en inzicht te geven in hoe je jezelf ziet en hoe je gezien wordt door je omgeving. Dit zijn assessmentmethodes waarmee Linkpower werkt en waarin onze trainer-coaches gecertificeerd zijn: MBTI®, Thomas DISC Analyse, Coach Attitude Assessment (HIPE), Insights, StrengthsFinder, CVA van Richard Barrett, TKI ….
De kracht van taal
De kwaliteit van samenwerken wordt niet enkel bepaald door wat we doen, maar ook door wat we zeggen en hoe we communiceren. Linkpower geeft u inzicht in de kracht van taal. We geven daarbij niet alleen aandacht aan wat wél gezegd wordt : ook wat niet gezegd wordt is betekenis-vol.

Linkpower leert u toveren met taal en leert u luisteren naar wat (niet) gezegd wordt!
Teamdynamiek
Wat maakt van een groep mensen een team? En wat is er extra nodig om van een team een geolied en performant team te maken? Als vertrekpunt nemen we vaak “een foto” van het team: waar staat het team nu - waar wil het naar toe - hoe zien de teamleden zichzelf - hoe willen ze gezien worden - waar is het team goed in? …
Ook op het vlak van multiculturele teamontwikkeling en samenwerken in virtuele en remote teams hebben we specifieke expertise. Linkpower is ook is exclusief licentiehouder voor Teams to Results®,: een intensief jaarprogramma waarin veranderingen ook daadwerkelijk worden geïntegreerd in de organisatie.
Leadership
Organisaties met een stevige strategie en duurzaam leiderschap boeken succes. Sterke leiders zijn leiders die het én-én denken aankunnen. Zachte waarden én harde resultaten. Inspireren én sturen op resultaten. Korte én lange termijn. Investeren én oogsten. Persoonlijke groei én organisatiedoelstellingen.
Vertel ons over de uitdagingen waarvoor u en uw leiders staan. We vertellen u graag meer over onze aanpak. Die passen we ook toe bij vragen naar advanced leadership, situational leadership, remote leadership, beïnvloeden in projectgerichte organisaties.
Values
Verandering realiseren in gedrag en bedrijfscultuur is een fragiel proces. Elke fase en elk niveau van medewerkers vraagt een specifieke aanpak. We starten met het meten van de persoonlijke waarden van iedere medewerker - de huidige waarden in het bedrijf - en de door de medewerkers gewenste waarden in het bedrijf. Uit dat onderzoek halen we leerpunten die de visie van de top in lijn brengt met de cultuur en waarden van de medewerkers. Resultaat : uw organisatie, uw mensen en uw teams werken beter samen én ze bereiken de vooropgestelde doelstellingen. Neem contact met ons op indien u een dergelijke meting wil laten uitvoeren.
Diversity
“Hoewel je van mij verschilt, schaad je mij niet, maar verrijk je mij" schreef Saint-Exupéry. In bedrijven zien we vaak een andere realiteit. De culturele verschillen leiden er vaak tot onbegrip, en zelfs tot vooroordelen, irritatie of incidenten. Om die verschillen te ervaren als een verrijking of een toegevoegde waarde, volstaat respect alleen niet. Door de onderliggende waarden en positieve intenties van elke cultuur te begrijpen, kunnen we gedrag dat ons stoort anders gaan interpreteren én de nodige bruggen slaan. De Linkpower coaches gebruiken hierbij de innovatieve Cultural Detective®-aanpak. Neem contact op met ons en we helpen u nieuwe deuren te openen voor interculturele samenwerking.
Persoonlijke ontwikkeling
Om als werknemer optimaal te functioneren is het cruciaal om inzicht te verwerven in je eigen waarden, overtuigingen en drijfveren. Wat drijft je professioneel? Waar krijg je energie van? Waar ben je goed in?
Onze trainers en coaches maken mensen bewust van hun persoonlijke kracht en hun ongebruikte potentieel. We helpen hen om van inzicht daadkracht te maken. Resultaat: bezieling, persoonlijk leiderschap en prestaties die mogen gezien worden.